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      厚积薄发,革了自己命的搜狐底气十足

      发布日期:2017年11月17日 16:00   来源:66科技网


      近日,搜狐的好消息不断。艾瑞以及QuestMobile最新数据显示,2017年上半年,包括媒体、视频、搜索在内的搜狐核心业务,都处于快速增长态势。
      在核心业务的亮眼表现支撑下,搜狐更新了第二季度的财务指引,二季度总收入指导性预期上调3000万美元,甚至带动了搜狐股价的攀升。
      搜狐这艘曾经的巨轮,在经历了移动互联网时代的反复踱步,在2016年为了重回互联网舞台中心做出了不少自我革命的大举动。
      那么,到底是什么核心原因让搜狐有了如此自信?除了手游之外,搜狐其他业务线能否支撑起回归中心的战略目标?
      【游戏率先突破,搜狐回归梦开局胜利】
      2016年张朝阳就曾经表态,搜狐要在3年内重新回归互联网的舞台中心。
      为了这个梦想,搜狐做了不少动作。获得平安银行25亿人民币综合授信,畅游推出《天龙八部》手游,搜狐视频在自制剧上重点发力,搜狐新闻客户端也不断推出搜狐号、星图计划等。
      5月18日,搜狐畅游《天龙八部》手游全渠道上线后,当天就冲上APP Store免费排行榜首位。一个多月,大量网友的忠实玩家闻风而至。QuestMobile数据显示,《天龙八部》手游的DAU位居角色扮演类游戏第二位,日均活跃用户数超过百万,仅次于网易旗下的《梦幻西游》。这个有着十年高龄的游戏IP,终于赶上了移动化浪潮。
      图1:天龙八部手游DAU居角色扮演类手游第二位(来源:QuestMobile)
      游戏的良好开局和资金的华丽操作让搜狐信心倍增,紧随其后的是搜狐视频领域的接连开发。年初张朝阳就曾向媒体透露,“搜狐视频将会制作《天龙八部》网剧”,也将继续开发《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等大量顶级IP,包括游戏、视频等。根据此前规划,仅2017年,搜狐自制剧近二十部,其中包括《无心法师》、《法医秦明》、《刺客列传》等等已经形成口碑的网剧第二季。这也让搜狐视频盈利路径变得非常清晰:通过制作成本较低的自制剧,吸引大量付费会员,从而改变视频营收结构,转为“广告费+会员费”模式。
      文娱IP联动让搜狐新闻的移动化也有了内容上的差异化竞争优势。搜狐新闻客户端2017上半年连续3个月安卓端新安装量超过1000万,3月新增用户获取量甚至超过腾讯新闻、今日头条,位居榜首。搜狐在内容上面的持续发力终于开始到了初步收获的时节,让逐渐沉寂的内容产业出现了新的震荡。
      图2:搜狐新闻客户端安卓端新安装量连续3个月超过一千万,3月份新用户获取量排名行业第一。(来源:QuestMobile)
      移动互联网时代,How do we create the content?How do we organize the content?How do we deliver the content?这曾经是张朝阳最喜欢说的一句话。如今看来,搜狐对于移动互联网下半场的内容生态已有答案。
      【新闻+视频+游戏,搜狐“大文娱”进化之路】
      2016年开始,互联网产业就进入了下半场的升级换代。内容升级的热潮对媒体、资讯分发平台、原创内容等多个相关行业造成了地震般的触动。文娱产业“嗜血大魔王”的属性,多个平台都在苦苦等待黎明的曙光,影视娱乐IP衍生价值开拓犹如现代神话,听说过的人很多,真见过的没几个。
      几乎所有互联网公司都回过味来,希望借助生态资源整合优势,将内容、游戏、娱乐打通,充分挖掘IP的衍生价值。目前只有腾讯实现了生态大文娱的雏形,《全职高手》成为腾讯文娱战略中的重要全IP作品。对于搜狐来讲,尽管搜狐不像BAT等将“大文娱”挂在嘴边,但其基因里本身就具备内容+IP的生发条件。
      除了畅游实现突围,搜狐还在新闻和视频两大产品上下了大力气,希望凭借着三驾马车将搜狐拉回互联网中心。我试图通过这三大核心的重度变革来梳理搜狐的自我进化之旅。
      先说搜狐新闻,作为搜狐应对移动端的头部产品,搜狐新闻客户端在深度技术和内容升级上都做了很大的调整和优化。具体的表现在三个方面:搜狐结合了编辑推荐和数据算法的独家内容模式,借助星图计划让“搜狐号”聚合内容创作者,邀请吴亦凡、杨洋担任代言人进行品牌年轻化革新。搜狐新闻客户端在差异化竞争上,在内容选编、品牌形象、作者聚合上都走出了一条和其他内容资讯平台不同的道路。不得不说,内容起家的搜狐,始终保持着其在内容上的方向性和敏感度。时代在变,工具在变,搜狐对于内容的直觉和坚持一直都存在,只要它想,立刻可以把握住内容产业链条上的多个核心点,打一场漂亮的翻身仗。
      再来说说视频业务。对于视频这个早已进入白热化竞争的烧钱大户,搜狐选择了“有所为有所不为”。张朝阳此前就宣布,搜狐2017年不再角逐“傻大剧”,将重点转移到口碑良好、产业链已经成熟的自制剧上。尽管已经拿到了25亿综合授信,但搜狐对于视频业务有自己的节奏。《无心法师》、《法医秦明》、《刺客列传》等等已经形成口碑的网剧第二季都在筹备中,打造多元化+精品化的搜狐自制剧。搜狐可以说是中国互联网视频的黄埔军校,然而视频烧钱猛于虎,由购买视频版权转向优质IP自制剧,搜狐无疑找到了更适合自身优势和产业规律的道路。
      游戏业务一直是搜狐的奶牛。能凭借《天龙八部》手游开启搜狐回归之路的良好开局,实在我意料之中。作为中国网游的常青树、角色设定和剧情都极具可玩性的IP,《天龙八部》的大量忠实粉丝已经为搜狐的移动手游业务打下了坚实的基础。完成私有化的畅游,吹响了进攻移动社交游戏市场的号角。畅游的实力输出,游戏的先发优势对搜狐旗下大量IP的衍生开发十分有利,将成为其他两大核心业务的有力助攻。
      【上调收入预期,搜狐“水下航母”的冰山一角】
      如果说上调二季度指导收入是搜狐大动作下的冰山一角,那么“大文娱”才是搜狐海平面下的巨大底气所在。
      目前看来,搜狐在移动互联网上的动作,开局不错,后续发展上也终于找回了网络巨头的自信和节奏。
      搜狐的移动互联网转型,依靠原有的品牌影响力就吸引了一大批用户和支持者,在后续的算法升级和内容产业链条梳理上都拿出了不凡的实力。
      搜狐曾经的核心拥趸已经成为了社会消费的中流砥柱,移动化带来的年轻用户也不断为搜狐文娱板块注入新的活力。已经19年的搜狐说要到舞台中央,于是真的就一步步地逼近了这个终极目标。通过一系列措施,打造完整的文娱内容生态链,构建从IP源头、内容衍生、内容消费的完美闭环。
      移动化业务重塑上,搜狐走出了一条与众不同的IP联动、内容品质化道路。这和张朝阳本身的性格也似乎有着某种呼应。对于搜狐来说,把庞大的业务体系有效整合,是带动业绩整体增长的关键。张朝阳也表示,“搜狐旗下的所有业务是一个整体方阵,跨APP内容调用是优势。”
      除了打通游戏与娱乐,进行网络自制剧、游戏周边等后续IP开发。搜狐视频平台的自媒体内容,已经和谐嵌入了搜狐新闻客户端。同时,千帆直播、狐狸金服这些新兴业务,正在无缝接入到搜狐的产品体系中。
      根据艾瑞mUserTracker的数据,4月,搜狐移动端资产MAU仅次于百度、腾讯、阿里巴巴,位居第四,月独立使用设备数超过5.6亿台。这足以说明,搜狐旗下的产品,正在移动端形成矩阵优势。
      图3: 4月份,搜狐移动端资产MAU仅次于BAT。(来源:艾瑞mUserTracker)
      从时机上来讲,搜狐是一艘等待出水的航空母舰。
      互联网的发展就是长江后浪推前浪,这很正常也很残酷。面对趋势、风口冲击的不动摇,坚持对内容和娱乐产业的深入开拓,这是搜狐的情怀,也是搜狐能走得更远的根基所在。
      王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。
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